SEGURA Consulting LLC @ 2010

Desde el 2004 hasta el 2008, el proyecto IRF brindó apoyo técnico a la región de Europa y Eurasia de USAID en las reformas de infraestructura, finanzas y en temas relacionados. El proyecto IRF fue creado para proveer la información y el análisis necesario para apoyar el desarrollo de la estrategia de la oficina regional así como brindar la asistencia estratégica más el análisis necesario para implementar los servicios de las misiones en la división de Europa y Eurasia. El proyecto permitió relacionar el desarrollo de la estrategia con el diseño del programa, así como la asistencia a la implementación inicial y apoyo periódico para refinar el programa. Las actividades del proyecto incluyeron:

Reportes por País Sobre la Infraestructura:

Los reportes contienen recomendaciones a las misiones para aliviar los cuellos de botella en infraestructura para el desarrollo económico y social. Gran parte de estas soluciones diseñadas en función a las fortalezas comparativas de USAID y a las actividades en ejecución de otros socios de desarrollo (donantes, bancos, ONGs y el sector privado). El asesoramiento provisto por el equipo de IRF busca encontrar soluciones prácticas y de bajo costo para apalancar inversiones de terceros en los sectores de energía, agua, transporte e información/telecomunicaciones.

Bolsas de Financiamiento:

En el 2005, varios países de la región estaban considerando proyectos de “Bolsas de Financiamiento” para acelerar las inversiones del sector privado en proyectos locales de infraestructura. Para facilitar una mayor comprensión de los beneficios, de los desafíos y de las oportunidades para instituciones de “Bolsas de Financiamiento”, el proyecto IRF organizó un seminario regional con delegaciones de Armenia, Bulgaria, Georgia, Montenegro, la Federación Rusa y Ucrania y desarrolló un folleto para introducir el concepto así como los reportes de cada país para guiar las discusiones.

Servicios de Administración para la Distribución de Agua en Montenegro:

Luego del seminario sobre financiamiento compartido, los representantes del gobierno de Montenegro (GOM) expresaron un gran interés por el potencial en la aplicación de Bolsas de Financiamiento a las actividades de infraestructura municipal. El GOM lanzó la iniciativa de la reforma de las empresas de agua en 2006 y solicitó a USAID para apoyar las reformas del sector de agua y alcantarillado mediante la provisión de información y la organización de un equipo de trabajo para la preparación del Plan de Reforma de Empresas de Agua en Montenegro.

Fondo Rotatorio:

El equipo de IRF produjo un reporte evaluando los temas a ser analizados en el caso de que Kazakstán decidiera crear un fondo rotatorio o un bono bancario para financiar la infraestructura municipal así como otra infraestructura pública.